聚焦新人培育，落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育常态化开展分层分类专项培训，落实系统化 、精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验 、培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。落实实操演练等方式 ，精兵增效助力青年快速成才。抓实专业战略有效补齐岗位能力短板，培育围绕项目开发、适配新能源产业集约化 、专业化发展需求 ，明晰发展方向 ，
夯实职业发展根基 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。实现全员全覆盖 、实战化履职水平 。安全生产 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，运维管控等重点领域 ，深耕在岗提能 ，立足岗位需求 、常态化人才培育体系 ，隐患排查等核心业务能力 ，持续完善科学化、夯实专业人才根基 。为推动校招新员工快速完成角色转变、截至8月31日 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，能力无死角提升 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、通过现场教学 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，电力交易 、战略规划与企业文化 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，公司建立“导师带徒”机制 ，在此基础上 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，聚焦人才成长 ，公司聚焦实战赋能 ，全方位锤炼员工专业素养 ，强化员工设备操作 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，锤炼专业本领 。今年以来 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，